Marjinal Yönetim Hizmetleri

      Stok sayımı son yıllarda hızla önem kazanan bir konudur. İhmal edilmesi veya bu konudaki bilgisizlik, firmaların birtakım maddi ve manevi maliyetlere katlanması ile sonuçlanmaktadır. Bu noktada bazı önlemlerin alınması da kaçınılmaz olmaktadır.
     Bugüne kadar ciroya yönelik çalışan firmaların stok yönetimini göz ardı ettiği ve bunun sonuçlarına da katlandığı görülmektedir. Kara yönelik firmaların ise, bu konuya hassasiyetle yaklaştığı ve stok yönetimini bir şirket politikası olarak hedefledikleri görülmektedir. Ancak hala bu konuda yeterli bilgiye sahip olmamak ve birtakım ihmaller yüzünden firmaların stok yönetimi konusuna gereken önemi vermedikleri görülmektedir. Bu hedefi tutturmak ise, stok yönetiminin gereklerini yerine getirmekle mümkün olmaktadır. Bizim buradaki görevimiz ise, firmaların bu politikalarında başarılı olabilmeleri için tarafsız ve aracı bir kurum olarak katkı sağlamaktır. Bu çerçevede stok yönetimi nedir, araçları nelerdir, bu hedeflere ulaşmada neler yapılması gerektiğine bir göz atmakta yarar vardır.
     Stok yönetimi, toptan ve perakende sektöründe yer alan firmaların stoklarında ne kadar ürün olduğunu görebilmek, buna göre önemsiz boyutta olan sorunların büyümeden birtakım önlemler alınarak önüne geçilmesi demektir. Eğer sorun küçükken önüne geçemezseniz bu sorunlar daha büyük boyutlara ulaştığında önüne geçilmekte zorlanılacaktır. Bu nedenle doğru zamanda bu tür sorunları aşabilmek için yapılan stok sayım çalışması bir araç görevini üstlenmektedir.
     Bu çerçevede stok yönetimini gerçekleştirmek için bazı gereksinimlere ihtiyaç vardır. Öncelikle firma stok kartlarının düzenli hale getirilmesi ve mağaza veya depoların periyodik olarak sayımlarının yapılması gerekmektedir. Bu sayede karışan stokların düzenlenmesi ve daha kalıcı bir istikrarın yakalanması mümkün olacaktır.
Stok sayım çalışması ile firmaların elde edeceği avantajlar ise şunlardır:

• Günümüzde en önemli değer olarak kabul gören zamanı en rasyonel bir şekilde kullanmak.
• Firma personellerinin hem bu konuda yeterli bilgisinin ve zamanının olmamasından kaynaklanan hem kendi işlerinden dolayı böyle bir konuya yoğunlaşamamalarından kaynaklanan hataların önüne geçmek, hem de profesyonel bir ekiple çalışma imkanı. Çünkü yapılan çalışmanın tamamen dikkate dayalı ve hata oranının sıfıra yakın veya sıfır düzeyinde olması gerektiği profesyonel bir ekiple çalışmayı kaçınılmaz kılmaktadır.
• Stok sayımında kullanılan sayım terminalleri, program vb. maddi maliyetlere katlanmamak.

• Mağaza ve depolarının durumlarını göremeyen ve bu nedenle gereksiz depo maliyetlerine ve personel maliyetlerine katlanan firmaların bu maliyetlere katlanmasına gerek kalmaması.
• Mağazada hareket gören ve hareket görmeyen ürünlerin ayrıştırılması ve en çok talep edilen ürünlere göre doğru siparişlerin verilmesi ile gereksiz stokun önüne geçilmesi.